DSO DEVELOPPEMENT
Depuis 10 ans, nous accompagnons sur le terrain nos clients industriels et tertiaires dans leur développement commercial et technique.
Notre équipe d’ingénieurs et de développeurs commerciaux est fière de contribuer concrètement à la réussite de nos clients et à leur transformation.
DSO DEVELOPPEMENT
Depuis 10 ans, nous accompagnons sur le terrain nos clients industriels et tertiaires dans leur développement commercial et technique.
Notre équipe d’ingénieurs et de développeurs commerciaux est fière de contribuer concrètement à la réussite de nos clients et à leur transformation.
LA RSE
LEVIER DE PERFORMANCE
Nous vous accompagnons dans votre démarche RSE (Responsabilité Sociétale d'Entreprise), du diagnostic à la mise en place d'actions, en passant par votre stratégie RSE.
Notre équipe est fière de contribuer concrètement à votre performance économique responsable et à votre transformation.
LA RSE POUR DSO
La responsabilité sociétale des entreprises n’est pas une nouvelle mode.
Ce concept existe depuis longtemps et prend tout son sens et son urgence dans le contexte actuel très changeant.
Pour notre équipe, la RSE ne doit pas être du greenwashing mais
une démarche sincère.
C’est une façon de voir et de faire les choses autrement,
un réel levier de performance et de mobilisation des talents,
qui remodèle la culture d'entreprise,
qui vise la durabilité, le sens, la collaboration et l’impact positif.
Grâce à la RSE, les entreprises et leurs collaborateurs prennent en main leur rôle d’acteur du changement et contribuent positivement à la transition écologique et sociale.
Mettre en place, optimiser et valoriser une démarche RSE,
ne se fait pas en une action ponctuelle, par une seule personne…
C’est un programme de projets, avec une vision stratégique et
de la gestion de changement qui vise à changer les comportements et la culture organisationnelle pour prendre plus en compte l'humain et l'environnement dans les prises de décisions et les activités de l'entreprise.
Cela requiert des expertises, un regard externe et objectif, des connaissances de bonnes pratiques, des outils et des techniques d’animation et de mobilisation des parties prenantes.
Des ingrédients présents au sein de notre équipe DSO !
NOS SERVICES ADAPTÉS À VOS BESOINS
Vous êtes
une TPE, PME ou ETI
vous commencez
à vous intéresser à la RSE
ou
vous avez déjà
mis en place certaines actions RSE.
Vous voulez
initier, structurer votre politique RSE
ou mobiliser vos équipes et partenaires externes
pour
améliorer
votre impact sur l’environnement,
votre marque employeur
votre image clients
votre performance
Vous pourrez
grâce à notre accompagnement,
structurer
votre démarche RSE
et
mettre en place
des actions concrètes,
de réels leviers pour
votre développement
Du diagnostic à votre transition responsable,
du conseil à la mise en place de vos projets RSE.
La RSE comprend 7 piliers définis par la norme ISO26000 et touche à des champs bien divers. Nous nous concentrons principalement sur ces domaines :
Impact environnemental
bilan carbone,
éco-conception, économie circulaire, réduction des déchets et des ressources utilisées, régénération de la biodiversité,
usages des bâtiments et terrains réinventés...
Mobilité
durable
étude des diverses solutions
au renouvellement des
flottes de véhicules
selon les usages
des collaborateurs,
mise en place du covoiturage,
plan de mobilité interentreprise...
Organisation
du travail
optimisation des processus,
transformation numérique,
sobriété digitale,
télétravail,
semaine de 4 jours...
DIAGNOSTIC DE L'ACTUEL
Objectifs : valoriser les bonnes pratiques existantes et cibler les enjeux et actions prioritaires.
Avant de se mettre en action, il est primordial de connaître le point de départ.
Nous vous proposons un regard externe et objectif sur votre contexte et vos activités afin d’identifier les forces et les opportunités, ainsi que les risques et les enjeux, dans le but de déterminer des axes prioritaires qui serviront de base à votre stratégie RSE.
Principalement sous forme d’interview et d’ateliers avec vos équipes, nous collectons les données actuelles en lien avec la responsabilité de votre entreprise. Ce diagnostic RSE comprend les enjeux sociaux et environnementaux, benchmark sectoriel, attentes des parties prenantes, bonnes pratiques et les points d'amélioration des différentes activités liées à la production, achats, logistique, gestion de l'espace, outils digitaux et autres. Ceci avec le prisme de l’économie circulaire, l’éco-conception, l’économie de la fonctionnalité…
STRATÉGIE RSE & PILOTAGE
Objectifs : définir une stratégie RSE alignée sur la stratégie d'entreprise et une stratégie de gestion de changement pour s'assurer d'une réelle mobilisation des partenaires internes et externes.
Maintenant que les enjeux et les attentes des parties prenantes sont identifiés, il importe d'une part de s'assurer de se donner un cap, une stratégie RSE, avec des axes qui soient en adéquation avec la réalité et la stratégie business de l'entreprise (matrice de matérialité), et d'autre part de mobiliser les collaborateurs autour d'un plan d'actions priorisées (feuille de route, tableau de bord avec indicateurs RSE ambitieux et atteignables).
Une démarche RSE doit se refléter dans la culture d’entreprise, cela demande parfois de modifier le management et la prise de décision.
PROJETS RSE - CONSEIL & RÉALISATION
Objectifs : Mise en place des actions RSE de la feuille de route.
Après le diagnostic et la stratégie, nous ne vous abandonnons pas à vous-même !
Nous sommes dans l’action, nous aimons apporter des solutions concrètes et voir leur réalisation. Si vous le souhaitez, nous pouvons par la suite vous accompagner dans la mise en place de votre démarche RSE soit :
-
conseiller votre équipe interne et lui faire prendre de la hauteur à des moments clés
-
prendre un rôle de chef de projet RSE, comme si vous externalisiez ce poste
Nous nous concentrons sur 8 axes : produit/service, achats, mobilité, process, bâtiment, usages, organisation du travail, communication.
Exemples d'actions concrètes :
- sensibilisation et mobilisation des partenaires internes et externes aux enjeux actuels et au rôle d’acteur de changement de l’entreprise et de ses collaborateurs
- revoir la flotte de véhicules pour inclure de la mobilité douce en fonction des usages
- plan mobilité selon les usages propres à l'entreprise
- éco conception de produits
- diminuer et mieux gérer les déchets et les ressources
- bilan carbone
- études de label RSE (Lucie, Ecovadis, PME+...)
-
réinventer les fonctions des bâtiments et espaces
-
régénérer la biodiversité sur votre site
-
révision du modèle d’affaires rentable, social et environnemental
-
Communication interne et externe pour valoriser vos actions RSE
EXEMPLES DE CAS
Client : PME du bâtiment, + 100 salariés.
Besoin : optimiser son impact mobilité au niveau financier, social et environnemental.
Apport DSO : réfléchir en intelligence collective sur 3 groupes de travail pour trouver des solutions en fonction des usages, optimiser l'organisation du travail et revoir la flotte de véhicules en incorporant du multimodal et de la mobilité douce.
Client : TPE, 15 salariés.
Besoin : initier des actions à impact environnemental positif
Apport DSO : sensibiliser les collaborateurs sur les enjeux actuels et futurs, diagnostic, feuille de route, mise en place d'action, valorisation interne et externe.
Client : PME, 90 salariés.
Besoin : améliorer sa note Ecovadis sur l'aspect environnemental.
Apport DSO : réfléchir en intelligence collective pour identifier les axes de la politique environnementale, prioriser les actions et accompagner sur leur mise en place.