Le chaînon manquant de votre développement industriel

Un accompagnement global :

De la réflexion stratégique
à la mise en pratique !

DSO Développement :

La courroie de transmission
des entreprises qui vont de l’avant

1


La diversification

VOUS SOUHAITEZ…

  • Anticiper les difficultés du marché à venir
  • Définir concrètement vos potentiels
  • Diversifier votre activité vers de nouveaux marchés ou un produit propre
  • Investir vos collaborateurs grâce à des échanges directs
  • Être accompagné dans votre développement

Découvrez nos références…

Suivre une idée fixe est le meilleur moyen de tourner en rond.

ET SI VOTRE ENTREPRISE
EMPRUNTAIT UNE AUTRE VOIE ?

2


Développement
Commercial

VOUS SOUHAITEZ …

  • Définir la stratégie commerciale
  • Augmenter votre chiffre d’affaire
  • Diversifier votre activité vers d’autres marchés
  • Développer une offre commerciale globale
  • Être accompagné commercialement ou être formé
  • Développement à l’export

Découvrez nos références…

Et si l’alliance des savoir-faire, 
le partage des compétences et des moyens étaient

un des rouages qui mène vers la réussite ?

3

Structuration
de groupements
d’entreprises

VOUS SOUHAITEZ …

  • Développer des groupements d’entreprises complémentaires
  • Mettre en place une offre collaborative
    et compétitive à plusieurs entreprises
  • Être accompagné sur la gestion projets 
    multi-entreprises et multi-métiers
  • Mutualiser les coûts d’investissement 
    et représentation à l’export.

Découvrez nos références…


Et si accompagner le changement

et assurer le futur de l’entreprise
étaient liés ?

4


La gestion de projet

VOUS DÉSIREZ ÊTRE ACCOMPAGNÉ…

  • Pour piloter, de la conception à la fabrication, 
    des sous-ensembles et produits
  • Sur du co-développement avec les donneurs d’ordres
  • Sur le suivi de projets collaboratifs
  • Sur la gestion des livrables

Découvrez nos références…

Et si l’ajout de certains maillons
favorisait l’ouverture sur de

nouvelles sources de croissance ?

5

Performances
Industrielles

VOUS SOUHAITEZ …

  • Obtenir un diagnostic sur le processus
    et l’organisation de votre entreprise
  • Améliorer votre compétitivité par des actions concrètes : 
    commercial, production, administratif
  • Optimiser continuellement vos processus qualité

Découvrez nos références…


Et si libérer votre entreprise 
de ses schémas de pensée permettait

d’enchaîner sur son développement ?